Elevator pitch
1–2 minute per candidat, în fața tuturor. Primul filtru: cine se poate vinde pe sine.
La interviu, candidatul îți arată ce a repetat. Într-un assessment center, îl vezi cum lucrează: cum se prezintă, cum reacționează în grup, cum face exact lucrul pentru care îl angajezi.
Un assessment center este o zi de evaluare în care mai mulți candidați trec prin aceleași exerciții practice, sub ochii mai multor evaluatori. La Partnerd: 10 candidați pre-filtrați, exerciții construite pe rol și companii care privesc și evaluează live. Compari 10 oameni în aceleași condiții, în aceeași zi, nu din memorie.
01Vezi omul în acțiune, nu pe hârtie.
02Compari 10 candidați în condiții identice.
03Într-o singură zi, nu în trei săptămâni de interviuri.
04Mai mulți evaluatori, nu o singură părere.
Există două formate. Diferența e simplă: cine creează cererea.
Tu vii, privești și evaluezi. Plătești doar dacă angajezi.
Identificăm un rol cu cerere mare în piață și publicăm anunțul în numele Partnerd. Filtrăm sute de aplicații, iar în ziua de assessment, într-o locație neutră, ajung cei mai buni 10 candidați. În sală: până la 5 companii invitate.
Cât te costă: nimic până angajezi. Participarea e gratuită, iar fee-ul apare doar la angajare. Noi investim ziua; câștigăm doar dacă tu găsești omul.
Pentru când ai de angajat 3 sau mai mulți oameni pe același rol.
Înțelegem rolul, îl ducem în piață și filtrăm candidații pentru tine. Cei mai buni 10 ajung la sediul tău, într-o zi construită cap-coadă în jurul competenței pe care o cauți. O singură companie în sală: a ta.
Cât te costă: un fee fix de organizare plus o componentă variabilă pentru fiecare candidat căruia îi faci ofertă. Cifrele exacte le discutăm la primul apel, după ce înțelegem rolul.
| Criteriu | Open Day | Bespoke |
|---|---|---|
| Cererea | O identificăm noi | Vine de la tine |
| Locația | Neutră | Sediul tău |
| Companii în sală | Până la 5 | Doar tu |
| Cost de intrare | 0 | Fee de organizare |
| Plătești | Doar dacă angajezi | Fix + variabil per ofertă |
| Garanție | 90 de zile | 90 de zile |
De la prezentare la interviurile finale, fiecare pas e gândit să scoată la suprafață altceva: cum se vinde omul, cum lucrează în echipă, cum face exact lucrul pentru care îl angajezi.
Nu există assessment standard. Fiecare zi se construiește pe rol.
1–2 minute per candidat, în fața tuturor. Primul filtru: cine se poate vinde pe sine.
Jocuri construite pe rol, 4–5 minute fiecare. Urmărim comportamente, nu răspunsuri corecte: spirit de echipă, atenție la detalii, gândire creativă.
Pe competența centrală a rolului. Pentru un Sales Consultant: un cold call real. Pentru un analist: un caz de lucru cu date.
Ești candidat? Exercițiile nu se pot toci — ăsta e rostul lor. Pregătește-ți pitch-ul, adu exemple reale din munca ta. Joburile active sunt aici.
Pentru fiecare exercițiu din zi.
Toate, înainte să înceapă ziua.
Înregistrate, la dispoziția ta.
Structură, nu obligație. Judeci liber; noi îți dăm instrumentele.
Pentru un rol de Manager de departament în retail am sursat 700 de aplicanți. 140 relevanți contactați, 89 invitați la interviu video, 23 la interviu HR, 10 în assessment. 6 au fost angajați.
Datele sunt reale, publicate cu acordul clientului.
Pleacă omul angajat în primele 90 de zile? Reluăm procesul, gratuit.
Nimic până angajezi. Vii, vezi candidații în acțiune, evaluezi. Fee-ul apare doar dacă faci o angajare, iar nivelul lui depinde de complexitatea și senioritatea rolului; îl afli înainte să te așezi în sală, nu după.
Interviul de grup e tot o conversație, doar cu mai mulți oameni. Assessment center-ul e observație structurată: exerciții practice construite pe rol, grilă de scor, mai mulți evaluatori care văd aceiași candidați în aceleași condiții.
Până la 5 companii. Candidații știu de la început că mai multe companii evaluează, iar dacă două companii angajează, fiecare plătește propriul fee. Concurența din sală lucrează în favoarea candidatului bun, și tot în favoarea ta: vezi rapid cine mai vrea omul pe care îl vrei tu.
De la 3 angajări în sus pe același rol. Sub pragul ăsta, costul organizării nu se justifică față de un proces de headhunting clasic, și ți-o spunem direct.
Depinde de rol, pentru că le construim de fiecare dată de la zero: exerciții de grup pentru comportamente (colaborare, atenție, creativitate) și un exercițiu individual pe competența centrală a rolului. Pentru vânzări, un cold call real. Pentru un analist, un caz de lucru.
O zi. Șase pași: prezentare, elevator pitch, două exerciții de grup, pauză, exercițiu individual, interviuri finale. Compari 10 candidați într-o singură zi, nu în trei săptămâni de interviuri programate pe rând.
10, pre-filtrați. La un Open Day pornim de la peste 500 de aplicații; în sală ajung cei mai buni 10, după interviu video și interviu HR.
Anunț sau sourcing direct, interviu video, interviu HR — abia apoi ziua de assessment. E același proces pe care îl folosim la orice recrutare; l-am descris pas cu pas la cum lucrăm.
Exercițiile nu se pot învăța pe de rost — sunt construite pe rol, de fiecare dată altfel. Ce poți pregăti: pitch-ul de 1–2 minute despre tine și exemple concrete din munca ta. În rest, vino odihnit și fii tu. Joburile active sunt aici.
Acolo unde angajezi în volum sau unde competența se vede în acțiune: vânzări, retail, customer support, management de echipă. Pentru un singur rol de nișă, un proces de headhunting e de obicei alegerea mai bună — și ți-o spunem direct.
Ne spui rolul și volumul. Îți spunem care format are sens și cum arată cifrele pentru cazul tău.
Hai să vorbim